Хураангуй:
Энэхүү судалгааны ажил нь Монгол Улсын арьс ширний үйлдвэрлэлийн нийлүүлэлтийн сүлжээний өнөөгийн байдлыг SCOR (Supply Chain Operations Reference) загварт суурилан үнэлж, сул талуудыг тодорхойлж, боловсронгуй загварыг санал болгоход чиглэгдэнэ. Судалгаанд SCOR загварын таван процессын KPI үнэлгээ, Fuzzy DEMATEL-ийн шалтгаан-үр дагаврын шинжилгээ болон фокус бүлгийн хэлэлцүүлгийг хослуулсан холимог аргачлал ашигласан бөгөөд 34 мэргэжилтэн болон 10 оролцогчтой ажилласан.
Судалгааны гол үр дүнд: нийт SCOR оноо 2.0/5.0 буюу олон улсын жишиг 3.6-аас 44%-иар доогуур гарсан бөгөөд Source (1.9) болон Return (1.4) процессууд хамгийн бага оноотой байв. Fuzzy DEMATEL-ийн дүнд нийлүүлэгч-үйлдвэрлэгчийн итгэлцэл (r+c=8.42) болон LWG гэрчилгээжилт (r+c=7.98) нь тэргүүлэх шалтгаант хүчин зүйлс болж тодорхойлогдов. Фокус бүлгийн мэргэжилтнүүд LWG аудитын зардал ($15,000–30,000) хамгийн том саад болохыг нотолж, тоон үр дүнтэй нийцэв.
Санал болгосон боловсронгуй загвар нь LWG гэрчилгээжилтийн консорциум, S&OP тогтолцооны нэвтрэлт, блокчэйн мөрдөлтийн платформ гэсэн гурван тулгуурт суурилна. Загварыг хэрэгжүүлснээр 5–10 жилд SCOR нийт оноог 2.0-аас 3.2+-д хүргэх боломжтой гэж тооцоолов.
Abstract
This study aims to assess the current state of Mongolia's leather manufacturing supply chain using the SCOR (Supply Chain Operations Reference) framework, identify its weaknesses, and propose an improved model. The research employs a mixed-methods approach combining SCOR-based KPI evaluation across five processes, Fuzzy DEMATEL cause-and-effect analysis, and focus group discussions, engaging 34 experts and 10 participants.
The key findings reveal an overall SCOR score of 2.0/5.0 — 44% below the international benchmark of 3.6 — with Source (1.9) and Return (1.4) processes recording the lowest scores. Fuzzy DEMATEL analysis identified supplier-manufacturer trust (r+c=8.42) and LWG certification (r+c=7.98) as the leading causal factors. Focus group experts confirmed that LWG audit costs ($15,000–30,000) represent the most significant barrier, aligning with the quantitative findings.
The proposed improvement model rests on three pillars: an LWG certification consortium, implementation of an S&OP planning system, and a blockchain-based traceability platform. It is estimated that implementing the model could raise the overall SCOR score from 2.0 to 3.2+ within 5–10 years.
