Хураангуй:
Байгууллага аливаа зорилгод хүрэхийн тулд өөрийн мэдлэг, ур чадвар, нөөцийг үнэлж
дүгнэн бодитоор хэмжин түүндээ үндэслэн стратегийн зорилгыг боловсруулах
шаардлагатай. Стратеги зорилгоо дэвшүүлэхийн тулд чадамжаа мэддэг байх ёстой.
Үүний тулд байгууллага чадамжаа тодорхойлж, үнэлж дүгнэх хэрэгцээ тулгардаг.
Чадамжаа тодорхойлсноор давуу талаа ашиглан үйл ажиллагаагаа сайжруулна. Мөн
үйлдвэрлэлийн байгууллагат үйл ажиллагааны чадамжийг хэмжиж тодорхойлсон
судалгааны ажлууд төдийлөн байдаггүй.
Энэхүү судалгааны зорилго нь байгууллагын үйл ажиллагааны чадамжийг өөрийн
үнэлгээний арга ашиглан эрдэмтэн Schein-ны “Менежерүүдийн чадамжийг
тодорхойлох” загварт үндэслэн Говь ХК болон Монгол нэхмэл ХК-ны үйл ажиллагааны
чадамжийг өнөөгийн түвшинд үнэлэн АНУ-н Карнеги меллон их сургуульд
боловсруулсан процессын загварт үндэслэн гаргасан байгууллагын чадамжийн
түвшний аль үе шатанд явж буйг тодорхойлох, ажилчдын ур чадварыг хэрхэн
сайжруулах, чадамжийг цаашид хэр хугацаанд хэмжих зөвлөмж боловсруулсан.
