基于作业成本法的蒙古国开采行业成本控制研究 ——以“A”煤矿公司为例

Abstract

关于煤矿会计和产品成本核算的理论研究仍待进一步完善。有必要为该部门开发一种清晰的成本核算方法。 我选择了本研究的主题，以便研究生产成本核算的过程，开发适用于煤矿行业的方法，并提出改进成本管理的建议。在这项研究的框架内，从蒙古市场上运营的20个褐煤工厂中选出了该部门中最大之一的代表“A”股份公司，并制定了进一步的成本核算方法并提出了建议。 煤炭开采公司通常使用成本管理方法，但并未过多注意成本估算准确性的重要性。结果，存在做出错误决定的风险。在计算了产品成本之后，通过对作业成本法和公司的估计成本进行比较，可以得出基于行动的成本核算方法更为有效。这是因为作业成本法可以通过提供更准确和更具成本效益的路由器来使产品的成本估算更为现实。此外，我们将通过不断改进和更新产品成本增加的原因以及造成产品成本增加的冗余来更有效地利用生产技术。 基于以上结果，提出了以下建议。 成本动因的详细定期记录将使计算成本动因更加容易。 开发基于行动的成本核算方法，包括在组织的ERP系统中明确定义运营中心，也很重要。