dc.contributor.advisor |
Дашцэрэн, Хашбаатар |
|
dc.contributor.author |
Гочоосүрэн, Эгшиглэн |
|
dc.date.accessioned |
2020-06-26T03:46:10Z |
|
dc.date.available |
2020-06-26T03:46:10Z |
|
dc.date.issued |
2020-06-26 |
|
dc.identifier |
Бакалавр |
en_US |
dc.identifier.uri |
http://repository.ufe.edu.mn:8080/xmlui/handle/8524/1722 |
|
dc.description.abstract |
Манай улсад 2019 оны байдлаар тусгай зөвшөөрөл бүхий 544 ББСБ үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Харин эдгээр ББСБ-ын өрсөлдөөн болоод тухайн зах зээлд орох болон гарах ББСБ-ын тоо хэрхэн өөрчлөгдөж, түүнд ямар хүчин зүйлс нөлөөлж буйг судалсан судалгаа манай улсад байхгүйн дээр олон улсад ч тэр бүр судлагдаад байдаггүй. Харин санхүүгийн зах зээлээс авч үзвэл банкны салбартай уялдсан судалгаа нэлээдгүй байдаг. Учир нь ББСБ-ын мэдээлэл, өгөгдлийг олох болон тооцоход ярвигтай. Одоогоор манай улсад үйл ажиллагаа эрхэлж буй ББСБ-уудын 90 хувь орчим нь зээлийн үйлчилгээгээр дагнах эсвэл өөр төрлийн санхүүгийн үйлчилгээтэй хавсран ажилладаг ба банкны салбартай харьцуулахад ББСБ-уудын эдийн засагт эзлэх хувь хэмжээ бага. Энэхүү судалгааны ажлаараа олигопол өрсөлдөөний зах зээлийн entry-exit загварын үнэлгээг Монгол Улсын ББСБ-ын хувьд хийж ББСБ-ийн зах зээлд шинээр нэвтрэхэд болон гарахад ямар хүчин зүйлс нөлөөлж буйг судлан entry-exit загварыг ашиглан нарийвчилсан мэдээлэл ашиглалгүйгээр зах зээлийн өрсөлдөөнийг хэмжиж болдог гэдгийг харуулахыг зорьлоо. Ингэхдээ Монгол Улсын тэр дундаа Улаанбаатар хотын ББСБ-ын хувьд entry-exit загварын үнэлгээг хийнэ. Мөн өрсөлдөөнийг хэмжих хэд хэдэн аргачлалыг онолын хувьд банкны салбарын жишээгээр авч үзэх бөгөөд entry-exit загварын давуу талыг тодорхойлсон болно. |
en_US |
dc.subject |
Банкны салбар, ББСБ, Өрсөлдөөн, Entry-exit загвар, Олигопол, Төвлөрөл, Херфиндал-Хөршманы индекс, Бреснахан-Рейсс |
en_US |
dc.title |
Олигопол зах зээлийн entry-exit загварын үнэлгээ: Монгол Улсын банк бус санхүүгийн байгууллагын жишээ |
en_US |
ife.Мэргэжил.Нэр |
Бизнесийн эдийн засаг |
|
ife.Мэргэжил.Индекс |
D310700 |
|
ife.Зэрэг |
Бакалавр |
|