СЭЗИС - Бүтээлийн сан

ХОЛДИНГ КОМПАНИЙН ТОГТВОРТОЙ ӨСӨЛТИЙН СТРАТЕГИД ҮЗҮҮЛЭХ ESG НӨЛӨӨ

Товч мэдээллийг харах

dc.contributor.advisor Энхболд, Цовоо
dc.contributor.author Дашзэвэг, Төртогтох
dc.date.accessioned 2026-02-06T03:39:38Z
dc.date.available 2026-02-06T03:39:38Z
dc.date.issued 2026-02-06
dc.identifier Мастер en_US
dc.identifier.uri https://repository.ufe.edu.mn/xmlui/handle/8524/4518
dc.description.abstract Сүүлийн жилүүдэд Environmental, Social, Governance (ESG) зарчим нь компанийн нийгмийн хариуцлагын хүрээнээс давж, урт хугацааны тогтвортой өсөлтийн стратегийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг болон төлөвшиж байна. Ялангуяа олон салбар, олон охин компанитай холдинг бүтэцтэй байгууллагуудын хувьд ESG-ийн хэрэгжилт нь стратегийн удирдлага, эрсдэлийн менежмент, оролцогч талуудын итгэлцэлд онцгой нөлөө үзүүлэх болсон. Гэсэн хэдий ч Монгол Улсад ESG-г холдинг компанийн тогтвортой өсөлтийн стратегитай хэрхэн уялдуулж буйг шинжлэх ухааны үндэслэлтэйгээр судалсан академик судалгаа хомс хэвээр байна. Энэхүү судалгааны зорилго нь Монгол Улсад үйл ажиллагаа явуулж буй холдинг бүтэцтэй компаниудын тогтвортой өсөлтийн стратегид ESG зарчим хэрхэн нөлөөлж буйг тодорхойлох, бодит хэрэгжилтийн түвшинг шинжлэх, стратегийн уялдааг үнэлэхэд оршино. Судалгаанд чанарын судалгааны аргыг ашиглаж, хагас бүтэцлэгдсэн асуулгын судалгаа, ESG тайлангийн баримт бичгийн шинжилгээ, мөн ESG болон тогтвортой хөгжлийн чиглэлээр ажиллаж буй экспертүүдтэй хийсэн ярилцлагын өгөгдлийг гурвалсан баталгаажуулалтын (triangulation) аргаар нэгтгэн шинжилсэн. Судалгааны үр дүнгээс харахад ESG нь Монголын холдинг компаниудад ихэвчлэн зохицуулалтын шаардлага, хөрөнгө оруулагчдын хүлээлтээс үүдэн нэвтэрч байгаа боловч стратегийн түвшинд зөв уялдуулсан тохиолдолд урт хугацааны тогтвортой өсөлт, эрсдэлийн удирдлага, байгууллагын нэр хүнд, оролцогч талуудын итгэлцэлд эерэг нөлөө үзүүлж байна. Гэвч ESG-г хэмжих нэгдсэн KPI, өгөгдөл цуглуулах стандарт, институцийн бүтэц дутмаг байгаа нь хэрэгжилтийг системтэй болгоход саад болж буй нь илэрлээ. Судалгааны дүгнэлтээр холдинг компаниуд ESG-г тусдаа тайлагналын хэрэгсэл бус, бизнесийн үндсэн стратегийн салшгүй хэсэг болгон нэгтгэх шаардлагатайг нотолж байна. Иймд материаллаг нөлөөллийн үнэлгээнд суурилсан стратеги, удирдлагын манлайлал, олон улсын стандарттай нийцсэн хэмжүүрийн тогтолцоо нь Монголын холдинг компаниудын тогтвортой өсөлтийг дэмжих гол хүчин зүйл болохыг судалгаа харуулж байна. In recent years, Environmental, Social, and Governance (ESG) principles have evolved beyond the scope of corporate social responsibility to become a critical component of long-term sustainable growth strategies. This shift is particularly significant for holding companies with diversified business portfolios and multiple subsidiaries, where ESG implementation increasingly influences strategic management, risk governance, and stakeholder trust. Despite this growing importance, academically grounded research examining how ESG is integrated into the sustainable growth strategies of holding companies in Mongolia remains limited. The objective of this study is to examine how ESG principles influence the sustainable growth strategies of holding companies operating in Mongolia, to assess the level of practical implementation, and to evaluate the degree of strategic alignment. A qualitative research approach was employed, combining semi-structured interviews, ESG and sustainability report analysis, and expert interviews with professionals working in ESG and sustainable development. The collected data were analyzed using a triangulation method to enhance analytical rigor and validity. The findings indicate that ESG adoption among Mongolian holding companies is primarily driven by regulatory requirements and investor expectations. However, when ESG is strategically integrated, it contributes positively to long-term sustainable growth, risk management, corporate reputation, and stakeholder trust. The study also identifies key challenges, including the absence of unified ESG performance indicators, standardized data collection frameworks, and robust institutional structures, which hinder systematic implementation. The study concludes that holding companies should integrate ESG not as a standalone reporting mechanism but as an integral component of core business strategy. Accordingly, strategies grounded in materiality assessments, supported by strong leadership commitment, and aligned with internationally recognized measurement frameworks are identified as critical factors for fostering sustainable growth among Mongolian holding companies. en_US
dc.subject ESG, холдинг компани, тогтвортой хөгжил, тогтвортой өсөлт, өсөлтийн стратеги en_US
dc.title ХОЛДИНГ КОМПАНИЙН ТОГТВОРТОЙ ӨСӨЛТИЙН СТРАТЕГИД ҮЗҮҮЛЭХ ESG НӨЛӨӨ en_US
ife.Мэргэжил.Нэр Бизнесийн менежмент
ife.Мэргэжил.Индекс E340100
ife.Зэрэг Мастер
ife.Диплом.Зөвлөх Бадарч, Идэрцогт


Энэ бүтээлд байгаа файлууд

Энэ бүтээл нь дараах бүрдэлд гарч ирнэ.

Товч мэдээллийг харах