Хураангуй:
Олон улсын статистик мэдээллээс үзэхэд нийт хэрэгжиж буй төслүүдийн 25%-30% нь амжилттай хэрэгждэг байна. Үлдсэн төслүүдийн хувьд ямар нэгэн байдлаар сорилттой тулгарах эсвэл амжилтгүй хэрэгждэг байна. Төслүүдийн амжилтгүй хэрэгжих, сорилттой тулгарахад олон хүчин зүйлс байдгаас нэгэн гол нөлөөлөгч нь төслийн удирдлагын аргыг тодорхойлох асуудал юм.
Төслийг удирдах олон арга байдгаас сүүлийн жилүүдэд програм хангамжийн салбарт хурдацтайгаар хөгжиж буй арга болох Ажайл менежментийн аргаар явагдсан Ай Ти Зон компанийн хэрэгжүүлсэн “Green HRM” төслийн нэвтрүүлэлтийг бодитойгоор үнэлэхэд зорьсон болно.
Судалгааны ажлын хүрээнд тухайн төслийн хэрэгжилтийг төслийн баг болон СЭЗИС болон Заг группийн Green HRM системийн нэвтрүүлэлтийн төлөвлөгөөнд үндэслэн судаллаа.
